目录
一、目的 2
二、定义 2
三、调岗 2
四、调休 3
五、调薪 4
六、其他 5

一、目的
为规范公司的管理制度，明确调岗调休调薪的范围和流程，特制定本管理规定。

二、定义
调岗主要是指公司根据经营和生产需要，对公司员工岗位进行的调整。公司调岗遵循的原则在于：将最合适的员工放在最合适的岗位，同时调整后的岗位是被调整员工所力所能及的。

调休主要是指根据公司考勤管理规定，每周休息一天。对于当天不能休班或因个人原因申请不休班的，公司将给以调休。

调薪主要是指公司统一调整工资薪酬以及试用期员工转正的工资薪酬调整。

三、调岗
所有人员的调岗以企管部下发的调岗通知为准，员工在接到调岗通知后三个工作日内办理工作交接。

根据要求调岗人员办理完工作交接并经企管部进行监督审核，审核通过后方可正式调岗。

员工调岗后，对于原工作岗位遗留问题需要及时协助新的工作人员一同解决。

调岗员工办理完工作交接到任新的岗位后，根据新岗位试用期工资标准进行一个月的试用，试用期结束后按照新岗位工资满分标准进行考核，确定最终工资。

四、调休
按照公司考勤管理规定，公司员工每周休息一天，具体为同部门人员根据工作安排进行周六、周日轮休。

对于因工作需要休班期间不能正常休班的公司给以调休。

调休的时间有效期限定为每个季度。即当季度内的假期（12天）可以根据时间进行调休。季度结束，剩余假期全部清零。

按照规定，每周每人轮休1天。员工如有意愿申请上班调休需要提出申请经部门负责人同意。

公司有权根据各岗位工作劳动饱满程度，对部分人员进行调休安排或者调岗安排，所有员工需无条件遵守执行。

除公司安排的调休外原则上不允许请假。如个人因事确需请假需按照《安全考勤管理奖惩执行标准实施细则》规定的请假流程执行，严禁电话请假。对于电话请假或者事后补请假条者，公司统一按照旷工记账处理，根据个人工作表现决定是否处罚。

公司下发通知召开的各类会议要求必须参加。如有不能参加者需向会议主持者进行请假并且要求在会议召开后的三天内向参会人员了解会议内容，提交会议内容学习笔记，否则按照旷工记账处理。

五、调薪
每年的3月份为公司工资薪酬协商月，由公司成立调整小组在参照政府发布的工资指导标准以及周边企业工资标准的前提下对所有人员工资水平进行调整。

员工工资薪酬结构调整为基本工资、效益工资、各类补贴。

基本工资按照月实际出勤天数进行计算，月出勤天数满26天者发放休班补贴。效益工资按照财务制定的考核指标及系数进行计算，各类补贴按公司相关规定执行。

新员工满试用期工资调整，由企管部根据岗位满分