（2014年1月）

企管部管理制度
目录
一、总则 4
二、机构设置和职责 4
三、人事管理制度 6
一、公司人才理念 6
二、招聘管理 6
三、培训管理 11
四、员工异动管理 14
五、合同管理 19
六、员工档案管理 21
七、绩效考核管理 22
八、招聘与培训奖惩管理 22
四、考勤管理规定 24
五、工资薪酬管理规定 30
六、员工补贴管理规定 30
七、离岗（调岗）工作交接管理规定 44
八、出入厂管理规定 50
九、请示汇报管理制度 53
十、宿舍管理规定 55
十一、食堂管理规定 57
十二、安全管理制度 59
一、总则 59
二、管理部门与职责 59
三、环境安全管理 60
四、数量安全管理 60
五、质量安全管理 61
六、使用安全管理 62
八、附则 62
十三、保卫科管理规定 63
十四、快递等文件收发安全审查管理规定 69
十五、绿化卫生管理规定 74
十六、会议管理规定 76
十七、工作服管理规定 79
十八、基础建设与管理规定 82

一、总则
为提高公司整体管理理念及水平，建立规范公司日常规章制度及行为准则，特建立本管理制度。

本制度主要是指公司通用类规章制度与管理规定，要求公司全体员工予以遵守和执行。

二、机构设置和职责
公司设置企管部做为公司日常管理工作运行部门。企管部做为公司的运营管理及服务部门主要包括企划、企业运营综合管理、人力资源管理、安全卫生管理、后勤管理服务、对外关系管理等。

企划职责主要是指公司机构组织的设置、建立健全公司规章制度、确立组织管理模式，规划公司经营目标以及实现途径，宣传落实公司企业文化、经营理念等。

企业运营综合管理职责主要是指对公司重点项目、重大工作安排进行管理并监督落实，通过规章制度和工作流程的运行不断对其进行优化并处理协调跨部门工作矛盾，跟踪并解决公司临时性及突发性的管理问题。对公司统一发文的管理以及会议的管理。

人力资源管理职责是指通过人力资源六大模块的管理