解释
部门
中电投东北电力有限公司安全监督与生产部
实施
及完
善执
行人
安全监督与生产部检修管理专责
中电投东北电力有限公司
检修文件包管理制度
1.目的
1.1建立中电投东北电力有限公司（以下简称“东北公司”）格
式统一、内容规范、程序可靠的标准化作业文件，规范基础管
理工作，实现标准化检修。

1.2加强过程控制，明确设备检修工序流程、技术要求和作业标
准，通过对设备关键点的检查和控制，保证设备检修质量。

1.3积累设备原始数据和资料，建立设备档案，保证设备管理可
控、在控。

2.适用范围
2.1东北公司所属单位。

2.2在东北公司内承担检修、维护工作的检修公司(或承包商)。

3.引用标准及关联制度
3.1DL408-1991《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部
分)》
3.2原电力部电安生[1994]227号《电业安全工作规程(热力和
机械部分)》
3.3DL/T838-2003《发电企业设备检修导则》
3.4中电投安生[2003]31号《生产工程管理规定(试行)》
3.5中电投内规[2004]91号《发电设备检修管理规则(试行)》
4.专用术语定义
4.1检修文件包：检修文件包是设备检修管理的作业文件，是检
修工作的实施依据和检修过程记录档案，包括工作任务、修前
准备、技术质量标准、作业标准(工序)、试验标准、技术记录、
检修总结和自身动态管理的全过程。其核心内容是检修作业标
准(工序)和技术记录。

4.2异常项/不符合项
4.2.1异常项：在一项活动中发现的特性、文件或程序方面的任
何疑问、偏差或缺陷，使某一实体的质量成为不可接收或不可
确定。

4.2.2不符合项：由于特性、文件或程序方面不足，使其质量变
得不可接受或无法判断的异常项目。它不能用已批准的程序或
文件中的信息解决。

4.3质检点：质检点(H,W点)是指在工序管理中根据某道工序
的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控制
点不经质量检查签证不得转入下道工序。其中H点(Holdpoint)
为不可逾越的停工待检点，W点(Witnesspoint)为见证点。

5.职责
5.1东北公司安全监督与生产部检修管理专责的职责：
5.1.1负责组织修订和完善本制度，并确保制度的有效性；
5.1.2监督、检查本制度在各单位的执行情况；
5.1.3对制度进行评审、修订；
5.1.4对所属单位检修文件包的编制、审核、执行、归档、修
改等工作进行检查、指导。

5.2发电公司生产副总经理的职责：
5.2.1负责对制度在本单位的执行进行控制、评审、考核，对本
制度的有效执行负责；
5.2.2向制度负责人反馈制度执行过程中的意见，并提出改进建
议；
5.2.3负责组织本单位检修文件包的编制、审核、发布、实施、
修订及归档等管理。

5.3发电公司生技部的职责：
5.3.1负责(或委托检修公司)原则上按本制度规定的统一格式
进行编制检修文件包，并负责审核、发布、实施、修订及归档
等管理工作；
5.3.2及时组织对文件包原有条文或内容进行修改，确保向检修
公司(或承包商)提供的检修文件包是最新有效的版本。

5.4检修公司的职责：
5.4.1组织对检修文件包的学习，并严格执行检修文件包；
5.4.2等级检修后对检修文件包提出修改建议；
5.4.3受发电公司委托对检修文件包进行编写、修订、初审。

6.工作内容、要求与程序