首页 > 资料专栏 > 组织 > 组织管理 > 岗位职责 > 佛山市南海金富雅家具有限公司中高层岗位说明书DOC_23页.doc

佛山市南海金富雅家具有限公司中高层岗位说明书DOC_23页.doc

资料大小:47KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/11/7(发布于湖北)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“佛山市南海金富雅家具有限公司中高层岗位说明书DOC_23页.doc”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
佛山市南海金富雅家具有限公司
岗 位 说 明 书

岗位名称
财务总监
岗位编号
JFY/RS【2009】Z003

所属部门
财务中心
岗位职级直接上级
总经理
直接下级
财务经理

核 准 人
总经理
发布日期
2009年10月25日

设岗目的
规划、建立实施和维护公司的财务体系。

岗位目标

让公司的资金得以有效地运转,确保满足公司生产部的各项生产需要,确保公司在严格控制好成本的前提下能取得更好的利润。

工作职责及考核

职责
负责
程度
主要工作任务
主要考核内容

1、财务计划
全责
1、制定维护改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
2、负责公司成本核算,会计核算和财务分析并确保准确可靠;
3、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

1、计划执行效率;
2、计划完成度评估;
3、财务费用控制率。

2、财务实施
全责
1、负责成品仓、五金仓等仓储的盘点核查工作,监控可能会对公司造成经济损失的经济活动;
2、负责公司资产、资金的管理工作;
3、对应收、应付帐款管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失应负相应的经济责任直至法律责任;
4、对上级的交待有在规定的时限内有汇报过程和结果的责任;
5、其它需承担的责任;
6、对资产资金管理利润成本管理会计核算管理等负主要责任。

1、采购成本、生产成本控制率;
2、资金总流向;
3、公司盈利额;
4、、资金回笼率;
5、突发经济损失率。

3、财务制度完善
全责
组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;
总经理交办的其他工作。

规章制度制定、宣传达成率。

4、关系管理
全责
1、保持职工队伍相对稳定的责任(流动率控制);
2、对跨部门沟通负有认真对待、热情接待、协调解决对方提出问题的责任。

1、沟通协调达到的效率;
2、考勤、服从安排、遵守制度;
3、本部门布置工作完成率。

工作权限

经总经理授权后对公司各部门的经费支出有总体控制权;
对部属有业务指导权和考核权、检查权;
对违反财务制度的费用、开支有权拒付;
仓库盘点帐物数据不一致有权提出整改;
对各部门财务计划的执行情况有检查督办权;
紧急或特殊情况有跨层次直接调度权、指挥权。

上级授予的其他权力。

任职资格

学历
本科以上学历
专业要求
工业会计学

技能要求
综合素质高,知识面广。熟知财务各类相关知识;具有一定的成本分析、数据核算能力;工作认真负责,具有很强的组织协调能力,能熟练操作财务体系运作。

工作经验
具有五年以上大型企业财务总监管理工作经验,熟知财务运作方法。

外语能力
不要求
计算机能力
能操作财务软件,熟悉办公自动化系统

年龄要求
30-45岁
性格特点
严谨、耿直

身体条件
优,无残疾、无传染病

培训经历
财务体系程序,财务事务培训,办公软件培训,财务基础知识、成本控制培训、税务知识培训、内外帐务知识培训、本公司内部管理制度。

其它
品质要求:为人谦和、正直,按规章制度办事,能全盘掌控公司资金的收入、支出。

薪酬
试用期元、转正元。福利按公司相关制度。

工作协作关系

工作条件

配置设备
电脑、电话
工作环境
办公室,室内光度足够,自然温度,无污染,环境良好;需要出差,应注意交通安全。

轮班方式
按公司正常作息时间出勤
记录文档
见附表

其它需说明的事项

1、能够出差;
2、其他部门运作认知;
3、具备财务总监通用能力:可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力、执行力、指导力;
4、在对外联络活动时,全面维护公司形象。

编写:刘红岩 审核:核准: 编写日期: 2009年 9月6日

佛山市南海金富雅家具有限公司
岗 位 说 明 书
岗位名称
总经理
岗位编号
JFY/RS【2009】Z001

所属部门
总经办
岗位职级直接上级
董事长
直接下级
常务副总

核 准 人
总经理
发布日期
2009年10月25日

设岗目的
规划、建立、实施和维护公司的总体体系运作。

岗位目标

让公司的资金得以有效地运转,确保满足公司生产部的各项生产需要,确保公司在严格控制好成本的前提下能取得更好的利润。

工作职责及考核

职责
负责
程度
主要工作任务
主要考核内容

1、总经办计划
全责
组织制定公司发展计划管理方案,确保ISO9001-2000质量管理体系在本厂有效实施并提供资源保障。

1、计划执行效率;
2、计划完成度评估。

2、公司指导精神
全责
负责批准公司的整体发展战略规划年度工作计划并付诸实施;
批准公司年度生产经营计划、整体经营管理并组织领导保证其实施;
批准和推动各项改革措施、规章制度、运作程序的全面建设和完善,全面开展经营创新、制度创新、管理创新;
在“职权”范围内代表公司签署公司文件;
其它需承担的责任。

1、公司战略目标达成率;
2、公司各项制度改革措施实施率。

3、关系管理
全责
对能否实现董事会下达的年度产值目标、品质目标、成本目标、安全目标、盈利目标负全部责任;
对公司经营管理重大决策及其盈亏负全部责任;
对部属工作失误或失职负领导责任;
对全体职工违章、违纪负连带责任;
对董事长的交代有在规定时限内汇报过程或结果的责任;
对职工超出正常流动率负领导责任。

1、沟通协调达到的效率;
2、考勤、服从安排、遵守制度;
3、本部门布置工作完成率。

工作权限

经总经理授权后对公司各部门的经费支出有总体控制权;
对部属有业务指导权和考核权、检查权;
对违反财务制度的费用、开支有权拒付;
仓库盘点帐物数据不一致有权提出整改;
对各部门财务计划的执行情况有检查督办权;
紧急或特殊情况有跨层次直接调度权、指挥权;
上级授予的其他权力。

任职资格

学历
本科以上学历
专业要求
企业管理

技能要求
综合素质高,知识面广。熟知管理各类相关知识;具有一定的人、钱、物管理能力;工作认真负责,具有非凡的组织协调能力,能掌控公司的整体发展方向。

工作经验
具有五年以上大型企业总经理管理工作经验,熟知公司按ISO体系运作方法及5S现场管理。

外语能力
不要求
计算机能力
熟悉办公自动化系统

年龄要求
30-45岁
性格特点
威严、果断、领导气质

身体条件
优,无残疾、无传染病

培训经历
管理体系程序,管理事务培训,办公软件培训,成本控制培训、领导力培训、执行力培训、本公司内部管理制度。

其它
品质要求:为人谦和、正直,按规章制度办事,能全盘掌控公司资金的收入、支出。

薪酬
试用期1750元、转正1850元。福利按公司相关制度。

工作协作关系

工作条件

配置设备