文件编号：HF301
文件版本：A

公司高层职务说明书

拟制： 日期：

审核： 日期：

批准： 日期：

生效日期： 岗位职务描述

岗位目标：把握公司发展方向，制定整体发展战略规划；带领组织实现长期成功。

岗位名称: 联席总经理 部门:公司高层
岗位代码:WOT01日期: 2008-8-16
直接上级
股东会

直接下级
生产与技术总监、营运总监。

决策权限
对公司发展、投资、研发有决策权；对文件有审批和否决权；对各职能部门的经费有审批和否决权；对直属下级有指导和监督权；有人事任免和公司章程赋予的其他权力。

监督权限
对直属下级有指导和监督权。

内部联系
公司各部门、各工作站点、股东。

外部联系
政府机构、行业协会、客户、供应商、当地村委会。

公司设联席二位联席总经理，需由最高经营者决定事务，必须由联席总经理同时决定。

工作职责
把握公司发展方向，制定整体发展战略规划；
制定战略有效实施的管理方案、管控流程；
制定并组织实施公司年度工作计划和整体经营管理工作计划；
负责协调、平衡、保持公司与客户、股东、政府等内、外部关系。

制定详尽市场发展战略、目标并分解落实具体实施方案；保证质量体系运作所需的资源配置；
提出适合本公司发展的研发项目并指导项目运作；
任命管理者代表，保证质量体系的建立、运作所需要的资源能满足。

通过渠道、人脉关系及其他各种方法，销售本公司的产品。

及时处理重大人事问题；
为企业选拔和培养接班人；
指导并激励各个部门的工作绩效。

责任
对公司经营管理的重大决策负主要责任；
对经营成果、投资回报、股东权益，负直接责任；
对公司重大经营项目负主持责任；
对全体员工负连带法律责任。

素质要求
教育水平：本科或相当于本科；
专业要求：企业管理、经济等相关专业；
相关工作经验：需要较广泛的工作经验，有相关工作经验。

技能技巧
有极强领导能力；持续的学习能力（由于社会环境，商业环境的变化，公司的业务相应调整，而经理人，当然必须满足这些要求和变化，因此，必须有持续的学习能力）；创新能力（拥有新技巧、新能力和新做事方式，以应对市场的瞬息万变）；判断与决策能力、战略预知能力；医治能力（当企业出发现经济变革和重大变故时，能像一位成熟的外科手术医师，及时医治自己的企业）；建立网络能力（建立“上挂、横联、下幅射”的关系网络，沟通协调利益相关人等各类关系，以拓展企业的生存发展空间）；人际沟通能力、影响力。

精通公司各类产品的各项要求，懂环保工程设备的各类技术条件；
电脑及相关专业办公软件操作使用：熟练。

个性品质
胸怀坦荡、是团队组建者、信念的传播者；致力培养员工（努力培养员工，不只是让员工感受上司的器重，更是要无形中提升企业的内在价值，实现个人、集体同升共荣的价值观）；具有感染力和凝聚力；诚信公平、良善正直。