首页 > 资料专栏 > 组织 > 组织管理 > 岗位职责 > 永泰地产公司经营管理高层职位说明书汇编DOC

永泰地产公司经营管理高层职位说明书汇编DOC

资料大小:33KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/1/27(发布于河南)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“永泰地产公司经营管理高层职位说明书汇编DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
目录
副总经理(分管项目公司)岗位 2
副总经理(分管项目拓展部)岗位 5
总经理助理(分管产品研发部)岗位 8
工程总监岗位 11
财务总监岗位 14
行政人事总监岗位 18
营销总监岗位 21
副总经理(分管项目公司)岗位
基本信息
本岗位名称
副总经理
岗位编号
所在部门
北京公司高层
岗位定员
工作关系
主要工作职责
职位设置目的:
接受总经理的授权,全面负责项目公司的日常运营管理。
序号
概述
内容描述协助总经理,参与公司经营管理与决策
协助总经理制定公司发展战略及公司发展战略规划;
参与制定公司年度经营计划和预算方案;
参与公司重大问题的决策;
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。项目管理
根据公司战略规划制定项目公司开发计划;
审核项目公司人力资源需求计划、薪酬预算和绩效考核报告;
参与并协助开展项目可行性论证分析;
参与项目各阶段设计任务书的评审和设计成果的评审;
审批权限范围内的设计变更、洽商和现场签证;
全面负责项目的进度、质量、安全管理工作并监控执行效果;
组织对重大客户投诉的处理。一般管理职能
组织分管项目公司流程管理体系的建立、实施和完善;
组织分管项目公司的业务规划、年度、季度、月度计划编制及监督计划的落实;
对项目公司的工作进行指导、监督,确保分管项目公司工作的顺利开展;
负责对分管项目公司负责人进行绩效评价;
协调分管项目公司与公司职能部门之间的协助与沟通;
审核分管项目公司薪酬方案,并监督方案的执行;
审核分管项目公司的绩效管理方案,并监督方案的执行。其他
完成上级领导交办的其他工作。
工作职权
业务类
对北京公司的战略规划有建议权;
对项目公司经营计划的制定有审核权;
对项目公司各项制度执行和工作进展情况有监控权。
费用审批类
对预算范围内的各项财务决策有审批权
人事类
对中层管理人员的工作有考核权;
对项目公司的奖金分配方案有审批权。