第一章总则
第一条为规范员工工资及调整办法，建立稳定的员工队伍，激发员工的工作热情，创造高效的业绩，努力实现公司目标和员工个人目标的协调，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司正式聘用员工。短期聘用员工薪酬待遇由协议确定。

第二章薪酬结构
第三条员工薪酬结构由基本工资、岗位工资、年功工资、福利津贴、绩效工资和奖金组成。

1、基本工资：采取职务工资制，根据公司的现有职务体系，每级职务采用统一的职务工资。基本工资以职务等级工资为基础每月发放。

2、岗位工资：每个岗位的岗位工资依据岗位工资标准每月发放。

3、年功工资：实行级差年功增资，按照年功工资标准每月发放。

4、福利津贴：包括市内交通补贴、午餐补贴、通信补贴等，按照标准每月发放。

5、绩效工资：主要按当月完成的销售额，以业绩、执行能力、工作态度考核确定每月发放。

6、奖金：根据公司赢利情况和个人绩效考核结果计发奖金。

第四条试用期员工薪酬
1、公司员工试用期一般为1-3个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。

2、招聘新进员工的试用期工资，参照职务等级的下一级（或员级）工资标准执行，不计发绩效工资。

第五条服务期内，助理职位以直接定位某一级别的职务对待，其工资按所定级别的下一级职务等级确定。

第三章病事假和旷工处理办法
第六条病假
1、员工因病请假一天以内者，由本人或其家属向所在部门经理请假。

2、员工因病请假，应向公司提供有医保资格的医院的相关证明。

3、病假期间的薪资，按照本人日基本工资的60%发放。当月病假不得超过五天，全年病假累计不得超过二十天，若超期，提前办理请假手续，经批准后，按事假处理；未办理请假手续，按旷工处理。

第七条事假
1、员工因事必须由本人亲自处理的，在不影响工作的情况下，可请事假。申请人必须提前填写“请假单”，并经相关领导批准后方可休假，未经批准擅自离岗者，按旷工处理。当月事假不得超过4天，全年累计事假不得超过10天，若超期，按旷工处理。

2、员工因事不能履行正常的请假程序者，应于请假当天以电话或者其他的方式向其直接领导说明情况，事后补办请假手续。没办理请假手续，事后请假者，一律不承认，按旷工处理。

3、员工事假期间，按日不发基本工资、岗位工资及福利津贴等薪资。

第八条旷工
1、未经批准请假、无故不请假或假期已满且未办理续假手续而擅自不到岗、到职者，按旷工处理，旷工一天，以本人日基本工资、岗位工资及福利津贴等标准按“旷一扣二”扣发薪资。

2、当月旷工超过三日及以上者，全年累计超过五日及以上者，公司有权予以辞退。

第四章薪酬调整
第九条招聘人员试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级。

第十条公司原则上根据企业经营效益、行业及地区薪酬水平、物价水平及员工所在岗位等因素综合决定晋级加薪。

第十一条晋升员工的薪级以基本工资中职务等级的对应薪级，采用就近就高的原则套入晋升的职务等级中相对应的薪级后，再上靠一级。

第十二条降职员工的薪级以基本工资中职务等级的对应薪级，采用就近就低的原则套入降职的职务等级中相对应的薪级后，再下浮一级。

第五章薪酬发放
第十三条员工每月工资发放时间为次月20日，以人民币或储蓄卡方式支付。若遇节假日，则调整至休假日后一天发放。

第十四条员工领到工资后应及时签字。

第十五条员工工资发放如有错漏或需退还款时，将在下月工资中补发和扣回。

第六章附则
第十六条工资中公司代扣的项目：
1、员工个人所得税；
2、应由员工个人缴纳的社会保险费；
3、与公司签订的合同中应从个人工资中扣除的款项；
4、法律、法款规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项。

第十七条员工离职时的工资结算，待次月工资发放时结算。

第十八条本制度以二○○九年一月一日开始执行，以前相关文件与此制度有冲突的，以此制度为准。

附件一：
基本工资标准表

一级
二级
三级
四级
五级
六级
级差

总经理
700
790
880
970
1060
1150
90

副总经理
600
680
760
840
920
1000
80

部门经理
500
560
620
680
740
800
60

副经理（主管）
450
510
570
630
690
750
60

业务员
400
450
500
550
600
650
50

员级
350
400
450
500
550
600
50

注：库管员、驾驶员、送货员按员级标准；内勤人员按业务员标准。

附件二：
岗位工资标准表

一档
二档
三档

总经理
1200
1400
1600

副总经理
900
1000
1100

部门经理
700
750
800

副经理（主管）
500
550
600

业务员
300
350
400

员级
250
300
350

附件三：
年功工资标准表

总经理
副总经理
部门经理
副经理（主管）
业务员
员级

年功工资
60
60
50
50
40
40

注：服务满一年者开始计发年功工资，据实计算。

附件四：
福利津贴标准表

总经理
副总经理
部门经理
副经理（主管）
业务员
员级
备注

市内交通费
300
300
200
200
150
150
按月发放

午餐补贴
100
100
100
100
100
100
按月发放

通讯补贴
400
300
250
250
150
150
按月发放

全勤奖
100
100
100
100
100
100
按月发放

生日礼金
200
200
150
150
100
100
年仅限一次

婚事礼金
500
500
300
300
200
200
仅限一次

丧葬奠金
500
500
300
300
200
200
父母、子女及配偶、仅限一次

注：1、综合管理部经理的市内交通费，通讯补贴按标准的三分之二发放。

2、综合管理部内勤、库管人员的市内交通费、通讯补贴按标准的三分之一发放。

3、综合管理部驾驶员、送货员的市内交通费按标准的三分之一发放。

4、综合管理部的驾驶员外出送货一天，岗位工资补助15元。

5、服务满一年者可以申请生日礼金，婚事礼金和丧葬奠金。

6、丧事是指员工的直系亲属去逝所享受的奠金范围，原则上以实物的形式发放，特殊情况，如路途遥远不能前往慰问的，可以现金形式发放。