摘要
经营战略，是一家企业赢得激烈市场竞争的关键因素。要想在市场中生存和发展，
企业必须根据市场的情况、自身的优势、劣势和企业的发展规划,制定并且实施符合
企业自身情况的经营战略。而在现实中，企业的经营战略仍然得不到许多企业管理者
的重视，特别是一些国有企业，屡屡为此付出惨痛的代价。

近三十年来，中国的崛起引起了举世瞩目，中国的国际地位也在发生天翻地覆的
变化，从国际舞台的边缘位置，渐渐走到了中心。但不可否认的是，中国企业的跨国
经营能力严重不足，外部世界对繁荣和飞速发展的中国缺乏足够的认知。要摆脱这样
的现实，提升中国企业的国际经营能力和中国的国际影响力，国内的媒体企业就必须
走出国门，通过市场化的经营管理，争夺国际影响力。而其中，根据企业自身的不同
情况，强化企业经营战略意识，掌握企业经营战略的理论、方法，科学的指导作用的
企业经营，能否建立并且实施一套完善的经营战略是非常重要的。

本文将通过研究并分析中央央视台阿拉伯语频道的经营现状和问题，中东地区的
地域、文化和政治背景和中东地区媒体市场的经营竞争环境。并以中央电视台阿拉伯
语频道为平台，研究分析其在中东地区经营管理的各方面情况，包括阿语频道的成立
宗旨、经营现状和经营发展战略。同时，还将重点从管理学的角度，分析中央电视台
阿拉伯语频道开通至今运营的现状和所遇到的经营问题和管理瓶颈，包括本土化、文
化冲突、推动运作、人才紧缺和产品供给等问题，根据所发现的问题，结合该地区的
市场环境、人文背景和专业知识，提出包括产品的研发、生产和合作本土化、打破跨
文化经营障碍、整合经营战略 、人力资源战略等等一系列改进方案，旨在为了更好
扩展阿拉伯语频道的市场和扩大其品牌价值提供一些参考，也将为其他国有企业在海
外的发展，为了其他中国企业国际化经营战略的研究和完善，探索出一条具有模范价
值的新思路。

关键词: 中东地区；经营战略； CCTV
Abstract
To survive from the cutting-throat market competition and seek development, an
enterprise must formulate and implement the overall business strategy by its own actual
situation. In reality, however, many enterprises still pay no attention on their business
management, particularly some state-owned enterprises; they often pay heavy penalties on
management mistakes. Therefore, by different situations of an enterprise itself, to enhance
the consciousness of the enterprise management strategy, and to master the theory and
method of enterprise management strategy is very important.
In the past 30 years, world has witnessed the fast and great change of China. China
has moved from the edge of international family to the center of it. But, China is a big
country rather than a strong country with culture. A country with strong culture is always
defined as a country with international speaking right. To get rid of the reality, Chinese
media enterprises must go into the world, through the operation of market and successful
business strategy, enhance its international influence. Only by this way, China will become
a country with strong culture.
This thesis takes CCTV Arabic Channel as study subject. By studying its different
aspects, which include its operation status, international influence, set-up background and
development in Middle East region, this thesis will give a judgment of its current business
status. By studying its strength and weakness, comparing with other international
enterprises in the same region, researching its marketing position, development model，
operational model and business strategy, this thesis will finally conclude a business
strategy plan and some suggestion on developments to the study subject.
Keywords: Strategy; Business Strategy; Middle East Region; CCTV
第 1 章 绪论
1.1 本文的研究背景
随着信息技术时代的发展，信息已经发展成为一种的新的资源和一个国家实力的
一部分。在国际社会中，对信息资源的占有和支配，决定着一个国家的主权和一个国
家的在国际上的位置。可以这样说，信息资源越来越关乎到一个国家的兴衰存亡。

近三十年以来，中国的崛起受到了举世瞩目，中国的国际地位也发生了翻天覆地
的变化，从国际大舞台的边缘位置，渐渐走到了舞台中心。但有一点是不可否认的：
现阶段，中国只是一个文化大国，而并不是一个文化强国。在“十八大”后，我国提
出要全力建成一个社会主义文化强国。而在国际上所有的文化强国中，国际舆论影响
力是衡量其文化实力强大与否的一个重要标志。而在现阶段，国际舆论的话语权争夺
战中“东弱西强”的格局十分明显，这是一个无法回避的事实。这“东弱西强”的格
局中，中国的“弱”主要呈现出两个特点。首先，全球其他国家，特别是“非发达国
家”，对中国的报道数量总体较少，无法匹配中国的现在的国际地位。其次，在所有
全球媒体对中国的报道内容来看，负面的内容所占比例很大，许多真实的情况被这些
负面内容覆盖。

现实中，世界各国对中国的认识还十分薄弱，单纯地从一些西方媒体上“偏听偏
信”中国的情况。要摆脱这样的不力现实，提升中国国际影响力和让世界了解真实的
中国，国内的媒体企业必须走出国门，主动加入国际媒体企业的“舆论战争”。只有
这样，中国才能尽早的获得和其现在国际地位相匹配的国际影响力，才能把中国从一
个文化数量上的大国，变成一个文化质量上的强国。

发达国家仅占有世界人口七分之一的，但却控制了至少三分之二的世界信息资
源。世界三大社，美联社、法新社和路透社基本掌握了世界的新闻报道，而其他国家
的媒体企业只能转载他们的报道。中国企业在世界八十多个世界级的媒体企业中，仅
仅占有三席。全球五分之一的人口是华人，但全球的信息占有量中，只有百分之四来
自于华人媒体企业。