我完全能解读你目前迫切的内心与恨铁不成钢的心态，最让我感动的却是你孜孜不倦的努力拼搏和对事业的那份执着。

经过思考酝酿后，依据我目前所了解的情况，作出了以下“企业未来发展的基础建设方案”和“市场营销策划案”。因时间仓促等因素，有许多不足之处，请给予提出。关于营销计划和行动计划只有在真正进入企业工作，在非常了解相关信息和数据的情况下经过讨论分析，最后才能完成。

非常感谢你能用心看完这份方案，顺祝商祺！
--------苏先生
目录
企业发展规划和营销组合分册第一部企划篇第二部产品及包装与价格组合篇
第三部营销渠道篇
销售管理分册第四部产品经销体系篇
第五部销售管理制度篇
终端管理分册第六部终端销售管理规范篇
营销传播分册第七部促销策划篇（略：现阶段不适合）
第八部广告策划篇（略：现阶段不需要）
企业发展规划和营销组合分册之企划篇
第一部
篇首语：
所谓好的产品，是能给予消费者更高的使用价值和增值的服务，可是好的产品没有好的“红娘”和“漂亮的嫁妆”，就像女儿嫁不出去一样没法销售。因此，企业的整体运营和管理是目前最重要最迫切的工作。

脚踏节水节能水龙头登陆市场,并且想要拥有一定的市场份额，首先必须面对市场环境、竞争对手、费用拮据、
第一部
企划篇
第一部
企划篇
投入有限和公司没有完整完善的运营模式，产品组合、价格体系、促销等基本空白的处境。此时，最佳策略就是攘外必先安内。

-------苏先生
第一部
企划篇
导读目录
一、企业组织体系改制
二、创造营造良好工作环境和企业氛围
三、组建企业强有力的管理和营销团队
四、建立企业规范且具有人性化和激励性的机制
五、人才的引进、培养和管理