首页 > 资料专栏 > 保险 > 保险经营 > 保险综合 > 某人寿保险经营团队的路径和方法20页PPT.ppt

某人寿保险经营团队的路径和方法20页PPT.ppt

广州毅w
V 实名认证
内容提供者
资料大小:240KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/25(发布于广东)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
路径和方法 经营团队 成长是万物生长不变的规律 成长 快速成长 健康快速成长 持久健康快速成长 快乐持久健康快速成长 疯狂的目标 2014年目标: 业务员 业务主任 高级主任 资深主任 部经理 10万/年 15万/年 20万/年 30-50万/年 加大增员支持,做好晋升工程 全力帮助业务同仁随公司发展的同时不断提升收入!!! 晋升 每晋升一级,收入提升一档! 疯狂的目标 人力发展 年末人力22222(增长30%) 月均净增员率2.2% 年末组数2220 业务推动: FYP同比增长51%,开门红为60%; 人均长险件数1件 件均保费5340 钻石会员占比6% 队伍留存 考核指标: 三转60% 六留51% 九留40%、 13留26.4% 人力目标 22222人 FYP同比增长51% 开门红为60% API11亿元 1季度35% 疯狂的目标 思考一个问题: 同一家公司,同一个品牌,卖同样的产品,用同样的基本法,收入差距为何这么大呢? 成功的路径 成功的路径 注:09年为1-8月份数据 06-09年收入逐年提升,增幅370%! 成功因素: 1、坚持自己增员,做大直辖 2、坚持健康育成,做 做大组织 3、坚持做钻石,做熟市场 人力总体走势图 2006年 2007年 2008年 2009年 06-09年系列人力成长786%! 人力快速成长源于 组织的快速裂变 系列所辖营业组数 系列所辖人力