中国⊕南京 [ ] 金地南京板桥项目 定位及物业发展建议 谨呈 金地集团上海公司 项目认知 市场研究 客群定位 产品定位 项目定位 理解土地 洞察市场 全盘审视 项目规划综合结论及建议 本报告之思想脉络 价格估算 第一部分 项目认识 结论: 南京地域狭小限制城市发展，城市发展必然向外扩张成必然。 因此“一城三区”应运而生。 得天独厚的自身条件使河西成为主城向外拓展的最优区域。 待新城成熟后，向南部腹地推进将成为城市扩张的首选。 城市认知——从城市的扩张角度来看待项目 城市格局的发展使得城市功能布局逐渐向奥体分流 奥体的中心——商业轴与商务轴交汇处 商业轴：沿河西大街布置，比肩新街口； 商务轴：沿江东路布置，2007年底10座标志建筑封顶。 南京城市双中心的雏形已经形成 城市的发展决定了板桥新城必将作为奥体新城发展的补充，成为新城扩张的主要方向——项目必将融入奥体融入河西 市场分析 东北部：主城的影响力超越新中心，辐射力受到主城影响 东南部：农庄和乡镇 西北部：过江隧道、过江地铁、三桥开通后，逐渐打破交通瓶颈。 西南部：与奥体新中心无缝对接，形成主要人口疏散地。 城市新中心的诞生带来新的圈层扩展，周边地区必然成为中心主要扩张的承接地。 22个亿地价，100万的大盘，从拿地开始就轰动了整个南京城，未来的项目必将开启板桥房地产市场的全新篇章。 市场认知——一线品牌，百万大盘，板桥地王 项目认知——除了品牌，还有配套 金地：国内一线品牌的开发企业，优质项目的保证 金地房地产公司是中国最大的房地产开发公司之一，目前在全国14个大城市开发住宅和商业项目。 指标要求：完善配套，满足各项生活的需要 教育：项目内配建30班小学一所，占地不小于22000平米；12班幼儿园两所，每所占地不小于4700平米；项目南侧为规划中小学用地； 商业：项目西北为规划商业用地； 医疗：项目西南规划为南京市肿瘤医院用地； 菜场：项目内配建2500平米的菜场； 其他：项目北侧规划为公共设施和邮电设施，项目西侧为文化娱乐体育用地。