谨呈：天健集团 2013-12-3首先感谢贵公司对深圳巨基的信任和支持，作为一家致力于为国内商业地产开发商提供专业服务的全程策划运营公司，我司对于此次能够有机会与贵司合作而感到荣幸。希望凭借贵司雄厚的地产开发实力和我司专业的商业地产开发、运营经验，能够成功打造卓越的商业地产项目。 3目标梳理 报告框架商业市场分析项目定位项目策略 目前项目区域的人气不足，成熟度较低 “ 新县政府 开发新区 车流大 人流少 …… ” 项目概况 商业规划为开放式步行街形式 项目概况 我们的开发目标是什么？ 为绿地探索新开发模式积累经验 快速回笼资金，建立轰动效应.2012年底实现回款4亿 巩固和提升绿地在湖南市场的品牌影响力 利润最大化 持续旺销 实现区域高价 目标梳理 目标一 2012年底回款4个亿 目标二 持续旺销，利润最大化 目标三 提升和巩固企业品牌 目标四 探索新模式，积累经验 实现第一个目标是当前工作的重点。 目标梳理 8目标梳理 报告框架商业市场分析项目定位项目策略 宁乡城市发展的方向是由南向北扩张: 老城区人民路与楚沩河之间的区域,配套成熟,商业繁华，生活氛围浓厚，但市容杂乱，街道拥挤，小县城模样。没有现代城市的国际感！ 新县政府所在区域附近是目前房地产开发的热点区域，片区规划良好，商务氛围浓厚，高端消费人群集中，交通便利，正在形成为新城市的中心。 宁乡及商圈发展趋势 百货行业 宁乡原本有步步高百货营业，而且经营状况良好，但由于商场产权问题导致停业，目前没有正式在营的百货商店。 商业行业格局： 超市行业 宁乡超市数量较多，集中在老城区各主要街道，主要经营生鲜食品和日用品，但大多面积不大，形象档次一般，家乐福将进驻新城区，这也是这一品牌超市首次进入县级城市。 家电行业 宁乡家电专卖商场较多，均集中在老城区内，营业面积多在数百平方米，多为小公司品牌，知名品牌连锁超市通程和苏宁各有一家约一千平方米的分店在营（大力推行家电下乡）。