打造北京多元复合办公聚集区开启永丰商务服务新纪元 永丰产业基地项目整体定位与物业发展建议 我们的工作内容及提交成果 15个日历天 前期市场调研阶段 37个日历天 中期沟通 时间进度 阶段划分 工作内容 市调结果沟通文件 《整体定位及物业发展建议中期稿》 提交成果 项目终稿汇报 整体定位及发展战略调整与修改 规划设计建议书 《整体定位及物业发展建议终稿》 《规划设计建议书》 2008/08/21 2008/09/05 2008/10/14 2008/10 项目地块查勘 区域经济产业背景研究 项目相关物业类型调研 项目相关专业人士访谈 项目潜在客户访谈 项目分析及属性界定 项目开发背景分析 市场机会分析 案例借鉴和分析 项目整体发展战略 项目整体定位 物业发展建议 第一部分：前景展望 第二部分：定位缘起 第三部分：营销理想 汇报内容基本框架： 对项目战略思考以及愿景展望 对项目发展战略的几点思考： 战略思考方向： 在盈利模式上——考虑Ⅰ-22，以销售变现为主； Ⅳ-2 、Ⅱ-20，高端定位形成优质资产，可持有，可销售 园区整体竞争力——需要形象升级，配套补足，为剩余地块资源增值 服务平台方面——客户结构复合化，最具活力的产业区 园区发展统筹规划、后续运行模式探讨、以及园区二次创业发展考虑 ——结合永丰园区发展，3个地块要纳入园区发展统一、800亩整体开发思路中考虑。 ——对已经进入园区稳定发展期于永丰产业基地来说，3个地块承担的运营模式是本项目需要考虑的问题。 ——园区形象升级、配套功能补足，以及企业客户结构复合化，提升园区活力。 基于市场实现的考虑，同时面向未来发展机会 ——大海淀办公市场现状及未来供应趋势 ——边缘低密度办公项目产品分析 ——融合多元化的客户需求特征分析