摘 要
办公家具目前已成为现代人工作中不可或缺的伴侣之一，也是人们在工作中
接触最密切、体验最深刻的物件之一。本研究专门围绕办公家具这一行业的发展
历程、国内外现况、市场需求、企业市场战略、苏州以及长三角地区的竞争发展
等方面，对办公家具行业和市场进行外部环境和内部环境分析，提出苏州美时空
间家具有限公司（以下简称苏州美时）战略联盟、市场集中战略、集中市场的成
本领先战略和集中市场的差异化战略
首先，本文从办公家具的发展历程入手，介绍和分析国内外办公家具行业的
历史、近况和现况。从中找出目前已经成熟的模式或者是具有优势的能够保留和
借鉴的地方，再找出目前发展中所遇到的困境和瓶颈
其次，研究苏州家具的发展历程，并对苏州本土的办公家具市场进行分析，
就其产业分布、规模、商业模式、市场份额、生存环境等作逐一介绍。同时分析
苏州美时自身在苏州所处的现况，找出其目前的优劣势、机遇和威胁
最后，以战略管理的相关理论为依据，结合一些成功的办公家具企业的实际
经验和案例，通过战略管理的战略分析手段，给出为苏州美时以及和苏州美时一
样的中小型办公家具企业竞争战略的建议，为苏州美时和中小办公家具企业的发
展提供一些借鉴
关键词：办公家具；苏州市场；苏州美时；战略管理
作 者：瞿张斌
指导教师：赵增耀