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今天，“力果”品牌已经是一个全球性的国际时尚童装品牌。斐然成就令利维先后被评为：
2001年：“力果”童装荣获“中国名牌童装”荣誉称号
2004年：公司荣获“广东服装（童装）优势企业” 荣誉称号
2004年：公司荣获“广东服装百强企业” 荣誉称号
2006年：“力果”品牌荣获“中国十大童装品牌”荣誉称号
企业使命：
专注关爱儿童健康成长 。
让孩子在健康、时尚的生活中培养自信和智慧，勇于挑战自己的梦想。
研发理念：
以儿童的健康成长需求，生活状态，审美情趣为研发基础
经营理念：
经营儿童健康成长的事业
企业核心价值：
健康、美观、快乐、自信
企业核心优势：
全球三大研发中心深入了解儿童需求，引领童装市场
企业的追求：
弘国人心、竖国人志、创国际品牌
店铺组织架构及编制
组织架构图
专卖店组织架构图
专柜组织架构图
店铺人员角色定位及工作职责
店长（柜长）角色定位、工作职责及营业工作流程
1、角色定位
1．1专卖店的品牌形象维护管理者
1．2店铺人事及后勤的维护、配置、管理者
1．3店铺货品统筹组织者
1．4店铺帐务、业绩等数据信息的建立、分析及维护者
1．5店铺团队经营管理者
1．6店员的产品知识及销售知识培训、指导者
1．7店铺卖场的监管者
1．8店铺目标管理的监督执行者
2、工作职责
2．1工作职责
2．1．1 店铺人事、考勤管理
2．1．2 店铺行政及后勤店务管理
2．1．3 店铺各项制度的执行
2．1．4 店铺团队建设及激励
2．1．5 店铺货品管理
2．1．6 VIP顾客管理
2．1．7 店铺促销管理
2．1．8 指导培训店员
2．1．9 目标管理
2．1．10 店铺帐务管理
2．1．11 店铺日常营业的卖场维护管理
2．1．12 顾客投诉的处理
3、日常营业工作流程
3．1 营业前
3．1．1 开放门户
3．1．2 开放卖场电器设备（灯光，音乐播放及电视影片播放等）
3．1．3 严禁闲杂人等逗留进出
3．1．4 店铺清洁卫生整理
3．1．5 召开早会（目标达成情况公布，今日目标公布及分解，激励店员并营造气氛）
3．1．6 当日营业额交收
3．1．7 周转金、备用金交收
3．1．8 督导店员整理仪容、穿着制服
3．2 营业中
3．2．1 督导收银作业并掌握收银状况
3．2．2 控制卖场灯光、音乐播放及其他电器设备
3．2．3 监督卖场、仓库环境清洁卫生的保持及货品的即时整理
3．2．4 维护道具什器及资产设备
3．2．5 督导协助橱窗展示、商品陈列
3．2．6 旺场时间卖场巡视，支援销售
3．2．7 注意形迹可疑分子，防范盗窃或其它意外事故发生
3．2．8 收集顾客各项消费问题及意见
3．2．9 主动协助顾客解决各种疑难问题，处理顾客投诉的问题
3．2．10 售后服务及其他意外状况之处理
3．2．11 市场讯息的收集、分析、提取及反馈
3．2．12现金超过3000元及大钞立即存入保险箱或存入银行(专卖店规定每天上午10:00前/下午16:00前必须存款)；公文收发整理，一般公文纸张贴七天即可归档
3．3 营业后
3．3．1 召开晚会
3．3．2 核对帐款，填写每日营业报表（零用金有效妥当）
3．3．3 电器设备、灯光安全检查
3．3．4 检查卖场、仓库及更衣室等是否有人滞留
3．3．5 检查营业人员皮包、提袋，个人携带物品
3．3．6 关闭门户、及电器设备，保全系统设定
收银员角色定位、工作职责及营业工作流程
角色定位
店铺营业现金管理者
店铺日销售报表及进销存报表数据的制作者
店铺日目标的协助督促、跟踪提醒者
销售最后环节的送客服务者
促进店铺销售的附加推销员
工作职责
2．1 店铺营业额的现金及备用金交班交接、核帐及存款；
2．2 店铺日销售报表的制作及管理；
2．3 店铺进销存报表的制作；
