摘要
预算的概念起源于国家预算,近代预算制度产生于英国、发展于美国。经过
近百年的发展和完善,全面预算管理现已成为市场经济发达国家企业必备的管理
制度,是公司治理的最基本方法之一。目前,全面预算管理的应用与研究主要见
于电信、铁路、供电、保险等行业,而对于连锁零售业的全面预算管理研究还比
较匮乏。因此,本文针对众一百货有限公司构建了 “以销售管理为核心”的全面
预算管理体系,期望能为其他准备构建或进一步完善现有预算管理体系的企业提
供参考。

本文结合众一百货有限公司管理现状、行业特点及以前实施预算管理的情况,
全面、系统的介绍了众一百货有限公司基于提升销售业绩的全面预算管理体系的
构建,并就其全面预算管理的设计、执行、控制、调整、绩效考核等关键流程和
环节作了进一步的详细阐述。对众一百货有限公司在全面预算管理体系中的重点、
难点,预算管理与内部控制的关系等问题进行了深入探讨。试图将全面预算管理
理论同众一百货有限公司的实际情况相结合,摸索一套适合连锁零售企业的全面
预算管理体系,解决预算管理与预算控制相互脱节的实际问题,进一步提升销售
业绩,提高预算管理水平。

关键词:众一百货有限公司;零售业;全面预算管理;内部控制