ｍ＾ｈｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＶ 第１章绪论１ １．１选题背景和研宄意义１ １．２研究思路和研究方法２ １．２．１研究思路及创新点２ １．２．２研宄方法２ １．３国内外文献综述３ １．３．１物业成本管理研宄现状３ １．３．２作业成本法研究现状５ １．４论文框架６ 第２章概念界定与相关理论基础７ ２．１物业成本管理理论７ ２．１＿１物业成本管理概念７ ２．１．２购物中心物业成本的构成７ ２．１．３购物中心物业成本影响因素８ ２．２成本控制理论１０ ２．２．１成本控制的内容］０ ２．２．２成本控制的原则１１ ２．３作业成本法理论１２ ２．３．１作业成本法基本概念１３ ２．３．２作业成本法核算模型１４ ２．３．３作业成本法计算方法１５ ２．３．４作业成本法与传统成本法的比较１７ 第３章扬州京华城物业成本管理现状１８ ３．１项目概况１８ ３．１．１项目基本情况１８ ３．１．２物业管理概况２０ ３．２物业成本管理现状…２３ Ｉ 扬州大学硕士学位论文 ３．２．１物业成本基础数据２３ ３．２．２物业成本结构特征３６ ３．２．３物业成本核算内容３８ ３．２．４物业成本核算方法３９ ３．３物业成本管理的问题４０ 第４章扬州京华城物业作业成本管理体系构建４２ ４．１应用作业成本法的必要性和可行性４２ ４．１．１必要性４２ ４．４．２可行性４３ ４．２作业成本体系构建原则及思路４４ ４．２．１构建原则４４ ４．２．２构建思路４５ ４．３作业成本下物业成本核算体系４５ ？４．３＿１识别作业和作业中心４６ ４．３．２资源数据获取与分析４７ ４．３．３资源分配至作业成本库４８ ４．３．４确定作业动因５０ ４．３．５作业成本分配到产品５１ ４．４作业成本下物业成本控制体系５２ ４．５京华城物业作业成本的计算５３ ４．５．１确认各项资源费用５３ ４．５．２确认资源动因，分配资源费用５４ ４．５．３确认作业动因率，计算产品成本５７ ４．６京华城物业作业成本核算分析５８ 第５章扬州京华城物业作业成本应用建议６０ ５．１健全内部管理制度和控制制度６０ ５．２增强全员成本观念，提高计算机操作水平６０ ５．３完善作业流程，提高作业链的价值６１ ５．４选择合理成本动因，保证成本效益原则６１ 第６章结论与展望６２ ６．１號６２ ６．２６３