成本管理概念
本书的内涵：
1、投标报价
2、施工合同管理
3、施工成本控制
4、工程变更与施工索赔
5、工程价款结算
GB50500-2008
建标【2003】206号文
建安工程造价组成
第1章投标报价
在招标投标活动中，投标人能否中标，关键是报价。标本身就是标的、标份的意思。投标单位在认真研究招标的公告或文件之后，确认自己有条件承揽该项工程或供应物资设备后，就 要对招标单位投标报价，力争获得中标。

1.1核心知识点
1.2案例
1.1核心知识点
投标报价策略
投标报价技巧
工程量清单模式下的投标报价
实质是：投标报价决策
招投标工作流程
工程招投标程序
工程投标决策
１．工程投标决策的内容和分类
１.１ 投标选择性决策
１.２ 投标定位性决策
１.３ 投标方法性决策
２．工程投标决策的依据
２.１ 招标人和招标工程监理工程师的情况
２.２ 投标人自身的实力
２.３ 投标的竞争对手和竞争形势
２.４ 投标的法制环境
２.５ 投标的风险
工程投标决策的内容和分类
工程投标决策是指建设工程承包商为实现其生产经营目标，针对建设工程招标项目，而寻求并实现最优化的投标行动方案的活动。

工程投标决策的内容，主要包括两个方面，一是关于是否参加投标的决策；另一是关于如何进行投标的决策。

建设工程投标决策，实际上主要包括投标与否决策、投标性质决策、投标效益决策、投标策略和技巧决策四种。