摘要
江西黑猫股份是由景德镇焦化工业集团控股专业从事橡胶用炭黑生产的一
家上市公司,自2001年7月黑猫公司成立,秉承“技术前沿化、管理人本化、
服务品牌化、生产专业化”的经营理念,在近年来激烈的行业竞争中,公
司的规模不断扩大,产能急剧增长,目前已雄居国内炭黑生产行业龙头老大地
位,全球第四大炭黑生产企业。近年来由于公司的迅猛发展以及涉入的专业增
多,加大公司的经营和管理的难度,另外炭黑行业市场竞争的円趋加剧、国际
原油价格大幅度波动、资源匮乏、节能减排和环境保护的压力以及我国政策的
调控的影响,黑猫股份在生产技术、新产品研发、新技术应用、企业资金实力、
营销能力、售后服务以及企业管理水平同比于竞争对手具有优势,但是由于我
国近年来劳动力成本提高、原材料价格上升、产品的成本难以控制、人民币升
值、国家政策变化、美国轮胎特保案影响产品的销量、企业净利润增长变缓以
及实施国际化战略等诸多问题,在市场竞争中怎样更进一步培育和提升黑猫股
份的核心竞争能力,将黑猫打造成为一个世界知名的国际化公司,是公司的管
理层必须长期研究的一项重要课题。

本文以国内外专家和学者关于企业核心竞争力的观点和理论研究基础,以
黑猫公司为研究对象,采用了文献研究法、系统研究法、统计学法以及比较研
究法,对黑猫股份在炭黑生产行业中的地位进行详细分析,从中寻找黑猫公司
创新地培育企业核心竞争力的方法和提升核心竞争力的途径,并对黑猫现有的
竞争力各要素分析和评价,运用SWOT分析黑猫股份所处的内部和外部环境,
并规划公司的中长期发展战略,针对黑猫公司国际化战略的实施,为更进一步
提升企业核心竞争力提供策略,以期对黑猫公司未来的成长有所帮助,也期待
给国内中小型企业培育和提升企业核心竞争力提供参考和借鉴。

关键词:黑猫公司、核心竞争力、评价分析、成本控制、培育提升