摘要培育企业的核心竞争力一直以来是中国制药企业关注的焦点。中国制药企业逐渐把培育核心竞争力作为了企业的首要任务。1990年，普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表了举世闻名的《企业的核心能力》的论文。本文尝试在“核心能力”的概念的基础上，针对默沙东制药的案例探讨制药企业培育核心竞争力的途径和方法。第一章是绪论。本章主要介绍研究背景和意义、研究思路和方法、研究的主要内容。其核心内容是以跨国医药公司默沙东制药(MSD)为案例，总结默沙东在中国医药行业中，培育核心竞争力的途径和方法。希望通过此研究能够为我国医药企业建立持续竞争优势提供帮助。第二章研究企业核心竞争力的理论基础。本章介绍了研究核心竞争力相关的五种理论，并就各种理论对培育核心竞争力的途径和方法借鉴和指导意义进行具体分析。第三章是默沙东制药公司的内外部环境分析。运用战略管理的相关知识对默沙东制药的总体环境、内部条件等进行了详细的分析。第四章讲叙默沙东制药公司培育核心竞争力的途径和方法。针对具体的案例探讨默沙东制药公司培育核心竞争力的途径和方法。第五章对国内企业培育核心竞争力的启示。就前一章提出的默沙东制药公司培育核心竞争力的路径，结合国内制药企业的现状，寻找适合国内制药企业的方法。第六章结束语。提出默沙东制药公司培育核心竞争力的不同点，总结出具有可操作性的几点途径和方法。关键词：核心竞争力制药企业默沙东制药战略管理