文本描述
2012年永鸿国际商城营销部管理制度手册
营销管理中心
二O一二年三月份
目录
第一部分 组织架构及管理制度 3
一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责 5
一)组织架构示意 5
二)主要岗位职责 6
二.案场管理制度 10
一)工作守则 10
二)考勤制度 8
三)仪容着装规范 9
四)业务规范 12
五)审查制度 11
三.项目例会制度 15
一)早、晚会 15
二)周会 13
三)项目月例会 16
四)展销会推广会议(按需) 14
四.业绩分配制度 17
一)业绩判定 15
二)业绩分配 15
五.项目资源共享制度 19
一)目的 17
二)主要内容 17
六.员工培训制度 20
一)目的 20
二)培训内容 20
三)培训计划 19
四)培训考核 19
七.考核、晋升制度 22
一)考核周期 20
二)考核内容及分值 20
三)考核结果与考核体现 20
四)考核方法 20
五)销售管理人员晋升、降级标准 24
六)《项目员工绩效考核表》(见附表)。 26
七)项目助理考核办法详见《项目助理绩效考核表》 28