对现有经销商在现款销售模式下也要对信用进行评估。
如何识别和开发好的经销商,对新发展经销商的信用进行评估。
今后的发展要考虑的三项内容
信用政策应该与产销量和市场相一致,在企业发展到一定阶段,赊销是不可避免的。
有效地控制销售中的信用风险。
信用管理体系的建立是一个全过程的管理。
一、完善客户管理档案
二、建立现有经销商资信评价模型
三、建立新发展经销商资信评价模型
四、新天信用政策研究及信用体系的建立
五、总结和建议
六、附录
1、客户管理体系及信用政策(培训版)
2、信用模型建立的流程及步骤
3、新天经销商管理制度
4、新天客户档案管理制度
目 录