对于集团化的全国性品牌企业，在任何地区的任何项目都必然是全国性的，每一个项目都不可能孤立存在，在某种程度上讲：集团战略和传统最为重要。 因此，我们了解集团和各地项目，就等于是了解项目的策略调性。 恒大地产尤其如此。 万科地产：1984年 中海地产：1979年 华侨城：1985年 星河房产：1994年 龙湖地产：1994年 花样年：1996年 保利房产：1992年 碧桂园：1997年 合生创展：1992年 全国性地产的创时刻 世茂集团：1989年 绿城集团：1995年 华润地产：1994年 金地地产：1993年 招商地产：1984年 绿地集团：1992年 富力地产：1994年 远洋地产：1993年 恒大地产：1997年 不可否认，恒大地产抓住了上世纪90年代地产发展的黄金机遇的尾巴，但为什么能够快速崛起飞速发展？？？