彩虹显示器、显象管—考评表-技术中心主任.xls
彩虹显示器、显象管—考评表-技术中心主任助理.xls
彩虹显示器、显象管—考评表-技术中心副主任.xls
彩虹显示器、显象管—技术中心主任.doc
彩虹显示器、显象管—技术中心主任助理KPI.doc
彩虹显示器、显象管—技术中心副主任KPI.doc

技术中心主任KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
年度项目开发与执行情况报告 年度 100分 见附表1 15% 见表一 年度项目计划 开发工作的方向与重心
项目完成率 年度 100分 启动项目到期完成情况 30% 100 ≥90%
80 85%≤A<90%
60 80%≤A<85%
0<80% 项目计划书 开发的进度控制
最新技术与产品报告 半年 100分 见附表2 15% 见表二 工作报告 对行业发展的跟踪与研究，对技术的分析与判断
投影电视产销率 半年 100分 销售量/生产量 10% 产销率90%100
产销率每降低1%
分值减少5 相关财务报表 实际产品的产销情况
人员考核与激励 半年 100分 见附表3 30% 见表三 提供报告 有效激励技术人员的积极性
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