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某显示电子集团标准化室KPI指标及考核表(24个文件).rar

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更新时间:2018/7/10(发布于广东)

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文本描述
彩虹电子(显示器)集团—考评表-产品工艺标准管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-产品技术标准管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-包装设计标准管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-基础通用标准管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-材料标准管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-标准审查校对.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-标准资料管理.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-零部件及产品标准管理.xls
产品工艺标准管理KPI组成表.doc
产品技术标准管理KPI组成表.doc
包装设计与标准管理KPI组成表.doc
基础通用标准管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—产品工艺标准管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—产品技术标准管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—包装设计与标准管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—基础通用标准管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—材料标准管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—标准化审查校对员KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—标准资料管理KPI组成表.doc
彩虹电子(显示器)集团—零部件及产品标准管理KPI组成表.doc
材料标准管理KPI组成表.doc
标准化审查校对员KPI组成表.doc
标准资料管理KPI组成表.doc
零部件及产品标准管理KPI组成表.doc

产品工艺标准管理KPI组成表
(80%KPI/20%日常事务)

KPI
考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
部门和本岗位年度/季度/月度工作计划报告 半年 100分 及时性 20% 见表一 工作报告 加强本部门、本岗位工作的计划性
制定、修订各级标准制度工作总结报告 半年 100分 及时、客观、全面 20% 见表二 工作报告 通过对报告质量来对工作质量进行控制
64CM FS 技术文件的编制与审查工作 半年 100分 文件齐套 25% 100 – 不齐套文件件数*100 工作统计 加强文件的整理工作
荫罩厂技术文件编制与审查工作 半年 100分 文件齐套 25% 工作统计
产品技术规格书校对工作 半年 100分 正确无误 10% 100– 错误次数*100 工作统计 取保规格书准确无误地印刷
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