中文摘要
本篇论文从企业信息化以及企业信息化战略的含义谈起，从而进一步引入哈
尔滨国际机场定位于东北黑龙江省国际型枢纽机场的战略目标，阐述哈尔滨国际
机场信息化建设的现状以及存在的一些问题，然后运用经济学的一些理论及分析
方法，指出哈尔滨国际机场现阶段的发展时期所面临的一些主要问题。随着机场
的扩建与扩容，旅客吞吐量的不断增加致使当前机场的生产应用系统日趋饱和，
已经逐渐不能满足哈尔滨国际机场信息化发展及运行的要求。本文着重论述了哈
尔滨国际机场整个生产运营系统的一期改造，通过这次改造，引进了国际标准先
进的信息管理技术来提高机场的管理能力，有效地进行了资源的优化配置。

论文分析了成都民航第二研究所开发的一系列航空业务产品，包括机场中央
数据库，机场生产运行指挥调度系统，机场航班显示系统和安全检查信息系统。

并详细分析了它们对机场运营的好处以及在国内外机场的最新应用。同时引入了
管理学SWOT分析方法，来分析哈尔滨国际机场本身的竞争优势、劣势，机会和
威胁，将机场的战略与机场内部资源、外部环境有机结合。进而来确定哈尔滨国
际机场的资源优势和缺陷，以及所面临的机会和挑战，从而制定哈尔滨国际机场
未来一段时间的发展战略。最后在以上分析的基础之上提出对哈尔滨国际机场二
期信息系统建设，运营维护的一些构想。

关键词：枢纽机场；信息化；发展战略；运营