摘要
伴随着世界经济一体化进程的加快及知识经济时代的来临，人力资源已成为现
代企业发展的战略性资源，而激励作为现代管理的核心，已成为人力资源管理的重
要内容。人才的激励问题在科技企业中已变的越来越重要，市场的竞争，企业间的
竞争，归根到底是人才的竞争，这已经成为了所有企业管理者的共识。如何建立有
效的激励机制，使企业员工充分发挥其潜能，从而提高企业的核心竞争力，已成为
了现代企业尤其是高科技企业面临的关键课题。

通过针对企业的特点来设计企业的激励机制，能有利于企业提高企业员工的热
情和对企业的忠诚度，使企业保持旺盛的生命力，为企业的发展创造最大的价值。

针对企业的实际情况来构建企业员工的激励机制是本文研究的目的。本文以国外几
种主要的激励理论为依据，结合前人的研究成果，以众明半导体照明有限公司为研
究对象，首先阐述了激励的基本思想和主要的激励理论，然后针对众明半导体照明
有限公司的人力资源状况和激励机制现状进行分析，分别诊断出了企业员工激励机
制在薪酬制度、绩效考核、培训制度及职业生涯管理方面存在的问题，最后结合公
司面临的社会经济及行业环境，提出了公司激励机制优化的具体方案，并详细的阐
述了企业人才激励机制实施的主要原则和保障措施。

关键词：激励理论激励机制员工激励