我们的目标： 运用预测和统计的手法做出合理的安全！ 为公司创造更广的赢利空间! 为个人创造更多的直接利益! 库存产生的根源： 1.为缩短交期（Lead time) 2.投机性的购买 3.规避风险 4.缓和季节变动与生产高峰的差距 5.实施零组件的通用化. 6.其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源等原因. 此下载文件来自于 企业管理资源网 www.3722. (大量管理资料下载) ......