首先介绍了有关项目管理的基本理论和方法；详细介绍了QHSE管理体系的
目标和方法；介绍了冶金项目的特点和冶金项目QHSE的管理模式；同时，针
对QHSE管理体系的特点结合具体的冶金项目，即淮北焦化项目的工程实例，介
绍和分析了如何应用QHSE管理体系和项目管理体系的应用，对该项目的作用和
项目收到的成果做出分析，最后对冶金项目应用QHSE管理体系，所能得到的结
论和产生的实际效果进行了总结，随着本人对QHSE管理体系的研究和有关项目
管理理论的发展，结合冶金行业的特点，本文提出了展望和美好的前景。
关键词：冶金；项目管理；控制；QHSE
目录
第一章导论.......1
1.1选题背景及意义...........1
1.2本文研究的目的内容及结构框架.......1
第二章相关理论综述...4
2.1建设项目管理的基本理论.......4
2.2信息管理.........10
2.3合同管理.........12
2.4 QHSE的理论及管理方法.....13
2.5风险管理中集.15
第三章冶金建设项目特点.....16
3.1规模大，周期长.........16
3.2工艺复杂，技术要求高.........16
3.3投资大，安全环境因素复杂.16
3.4投资风险大.....17
3.5建设项目逐渐沿海化.17
3.6施工单位众多，影响环境因素复杂.18
3.7政府监管严格.18
第四章冶金建设行业大型项目管理模式研究.........19
4.1冶金工程建设项目管理模式.19
4.2工程项目管理需要控制的环节和内容.........21
4.3冶金建设项目风险防范.........26
4.4 QHSE在冶金工程建设项目管理中的实施.27
第五章ACRE公司淮北市焦化项目QHSE体系的实施....30
5.1项目概述.........30
5.2项目实施前的风险防范和主动费用控制方法.........30
5.3项目招标管理.31
5.4项目实施阶段的控制.31
第六章结论及研究展望.........44
6.1结论.....44
6.2研究展望.........45
参考文献.46
致谢.........48
==>>