随着人们生活水平的迅速提高，休闲健身行业快速发展，竞争日趋激烈，健身俱乐
部的发展面临着挑战。企业应对多变的市场环境，获取更大利润，实现企业的目标，应
制定切实可行的发展战略。制定和实施TF游泳俱乐部发展的战略，对于企业应对复杂
多变的市场环境、提升企业竞争力具有理论和现实意义。
论文首先运用PEST分析方法、波特五力分析模型对TF游泳俱乐部的外部环境进
行分析，对TF游泳俱乐部的内部条件进行分析，并运用SWOT分析方法指出俱乐部所
面临的机会和威胁，自身的优势与劣势。其次，构建了TF游泳俱乐部的发展战略。明
确了俱乐部的近期、远期战略目标，并结合俱乐部产品特点制定了质量战略、品牌战略、
差异化竞争战略、人才战略、营销战略。最后，论文提出TF游泳俱乐部的战略实施保
障措施。通过优化组织结构、完善管理制度、创建企业文化、建立绩效考核系统等方法，
使发展战略真正为TF游泳俱乐部的快速良性发展所应用。
关键词:TF游泳俱乐部;发展战略;保障措施