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科锐机电设备研发项目管理流程与工作制度(75页).rar

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更新时间:2018/6/17(发布于湖北)

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文本描述







编制单位:东莞市科锐机电设备有限公司
编制部门:管理部
编号:CA-QP-06-01
编写人员:李小锋
审核:
日期:二○○六年七月十九日
目 录

第一章 总则 4
第二章 研发规划、计划 4
第三章 研发项目管理体系 5
第四章 研发项目管理内容 6
第五章研发项目评级及经理的选任 7
附表1:研发项目系数因素定义与专家评分表 8
附表2:研发项目评级汇总表 9
第六章 项目经理负责制和项目组的组建及解体 9
第七章 研发项目进度控制 15
第八章 研发项目质量控制 19
第九章 研发项目技术管理 19
第十一章 研发项目成本管理(投入与核算管理) 21
第一节 总则 21
第二节 成本核算管理体系 21
第三节 成本计划 24
第四节 成本控制 25
第五节 研发项目成本管理和核算 26
第六节 成本分析与考核 27
第七节 研发项目成本节余和超额管理 28
第十三章 研发项目人员管理 28
第十四章 研发项目变更 33
第十五章 研发项目考核管理 35
第一节 概述 35
第二节 近期:月度考核和年度考核 39
第三节 中期:项目考核 40