中文摘要
随着科技的迅猛发展，世界经济也迅速进入全球化的时代，各国社会和
经济文化不可避免地相互碰撞，导致了解、分裂或融合的结果。要对作为一种
社会现象、经济现象的企业文化进行科学探讨和深入研究，既依赖于大量的实
证调查，也有赖于发展一种或一系列的量化分析方法，为企业文化的实践提供
合理有效的指导作用。因此，对于企业文化进行持续的理论研究和实践应用，
是我国学术界和企业界在经济体制转型过程中应当共同面对的问题—即不
仅要把以人为本的管理思想体现于企业的生产管理之中，也要将其视为一种企
业壮大和国际化的柔性竞争力来发扬之。
本论文研究的内容为A集团内部企业文化优化的问题，由于近年来A集团
发展很快，规模不断扩大，员工队伍也在不断壮大，为了使企业能稳步推进，
随着A集团企业的发展，管理者意识到企业文化建设越来越重要，集团部长例
会确定了人力资源部重点工作之一为:做好企业内部文化建设。从而在A企业
内部真正创造出点滴做起、只争第一的良好文化氛围。而前期的文化调研对进
行大规模的文化建设是十分必要的。
本文首先简要介绍了企业文化建设的相关基础理论;其次对A钢铁集团内
外环境进行了简要地分析。为了使企业管理者更好的了解企业文化建设的现
状，这次研究运用所学的统计学相关知识，该课题经过了选题、问卷设计、问
卷发放、数据收集整理、数据分析、论文撰写的整个过程。详细介绍了研究的
意义、目的、以及研究的思路，为了保证数据分析的质量，结合选题的特点，
本问在问卷设计方面给予了充分的考虑，并对优化的设计方法给予了详尽的说
明。希望通过对A钢铁集团企业文化优化的研究分析，能够对同类型企业文化建设与发
展提供参考性数据。
关键词:企业文化，精神文化，制度建设，员工行为