论文摘要中钢吉铁生产计划研究在当前市场经济条件下，计划工作在企业中的地位逐渐弱化，在多数企业中计划工作处于可有可无的尴尬境地，在少数拥有计划的企业中，也只有单项计划，缺乏系统、完善的计划体系，而且在计划制定过程中存在着随意性，计划制定方法简单。本文通过对计划工作制定方法的探讨，使生产计划制定的更加科学合理，更具有可操作性，提升生产计划在企业生产经营管理中的地位。

本文针对中钢吉铁的生产经营环境现状进行研究探讨，主要包括中钢吉铁所处行业基本情况，铁合金产品供需情况以及成本构成情况,并对其进行了系统的描述和分析，结合企业生产经营实际情况，找出生产计划制定过程中存在的问题，提出了改进意见和方法。

本文提出公司在进行销售预测时要将定性分析与定量分析相结合，中长期预测时以定量分析为主，短期预测时以定性分析为主，充分发挥二者各自的优点，提高销售预测的准确性，保证生产作业计划制定的更加合理，减少计划执行过程中因市场需求的突变而造成的调整，保证公司生产经营的稳定运行。

本文提出应用运筹学的原理，运用线性规划的方法，来制定生产作业计划，通过对生产作业计划制定方法的改进。确保了在一定条件下，合理安排人力、物力等资源，使生产作业计划制定的更加科学合理，提高了生产作业计划的可操作性，实现资源有效利用的最大化，避免资源浪费，使生产经营效果最佳。

使用本文提出的生产计划制定方法，可以使企业销售预测和生产作业计划的制定更加科学合理，对提高企业生产经营计划管理水平，促进企业生产经营管理工作的深化，这对提升企业核心竞争力具有一定参考意义。

关键词：生产计划，销售预测，线性规划