随着我国经济的快速发展，财务越来越能体现其强大的作用。而财务工作中成本这

一重要环节也随之凸显出来。所以成本管理成为企业管理的一个重要组成部分，它要求

系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高

企业整体成本管理水平具有重大意义。本文以所掌握的成本管理理论为基础，结合其它

相关知识，拟通过对潍坊天合饲料有限公司的成本结构的分析，阐述该公司的成本管理

业绩，同时也试指出该公司管理中存在的一些问题，并提出相应的建议。

论文首先阐述了成本管理理论，然后简要介绍了企业的基本情况，找出企业发展过

程中在成本管理上存在的一些主要问题，由于这些问题的存在，给企业的发展带来很大

的困难。为此，论文以战略成本管理为切入点，以成本效益理论、成本系统管理理论、

战略成本理论为依据，揭示了公司在成本管理上存在问题的原因。最后论文根据基于全

面质量管理的战略成本管理理论，对企业的成本管理战略以及成本管理运行系统进行深

刻剖析，提出企业在成本管理上要树立企业成本管理的系统观念、实行全员成本管理，

针对问题提出了企业成本管理的改进措施，并对运行效果进行了评价，为企业今后的成

本管理提供了借鉴意义。

【关键词】成本管理;战略成本管理;措施;建议

【研究类型】应用研究