以OEM(OriginalEquipmentManufaeture)为典型代表的加工贸易模式对我国近

些年的经济发展，尤其是对对外经济贸易起着重要作用，是比较优势理论在经济国际化

全球化的背景下更深刻的表现，是掌握核心竞争力的欧美等发达国家利用中国等发展中

国家的廉价劳动力在全球范围内实施资源优化配置。但随着中国劳动力成本低廉的比较

优势的日趋消弱，中国依靠低劳工成本在国际分工中获取的超额利润也日趋减少。而且

由于我国创新能力不足，技术更新能力低下，价值增值率低和生产效率低，使我国企业成

为发达国家的加工基地，遭遇国际贸易摩擦，贸易条件和贸易环境恶化。因此，企业要想

获得长足发展，必须尽快转变经营模式及进行产业升级。

本文在对国内外OEM代工模式发展现状及成果进行分析的基础上，以比较优势理论，

价值链理论为理论依据，对FSK科技集团OEM代工模式转型升级提出方案及实施细则。本

文首先概述了FSK科技集团的组织架构，主营业务，OEM代工模式现状;然后运用文件检索

法，归纳分析方法及案例分析法对其现有代工模式存在的问题进行剖析，针对这些问题，

提出可供选择转型升级路径∩供选择的转型升级途径包含:技术生产面从单纯OEM代工

向拥有设计研发能力的ODM转变，培育企业核心竞争能力;价值链方面:拓宽其价值增值

渠道，向价值链高端拓展，从单提供制造增值转向为品牌客户铺建销售渠道的增值服务;

进行价值链垂直整合，涉足原先由供应商占据的材料供应，向品牌客户提供材料供应。

本文以比较优势理论和价值链理论为理论依据对FSK科技集团肥M代工模式转型升

级提出可供选择的发展方向及经营模式。对国内外相似企业的转型发展起着一定的参考

及借鉴价值。

【关键词】OEM代工模式比较优势理论价值链转型升级

【研究类型】应用研究