II摘要益阳兰溪米市(以下简称兰溪米市)是全国闻名的十大米市之一，现有200多家从事大米加工、销售的企业以及个体工商户。随着国家对粮食市场的进一步放开和国际国内粮食市场竞争日益加剧，兰溪米市存在的问题日益明显，也制约了发展。因此，制定兰溪米市发展战略，实现其可持续发展成为首要问题，也是本文研究的主要内容。本文在阐述研究背景、研究意义和理论综述的基础上，首先运用环境分析法和波特的“五力模型”，对兰溪米市的外部环境进行了分析，并研究了我国粮食产业的政策导向和发展趋势，分析了竞争环境，寻找了兰溪米市面临的机会和威胁。其次，分析了兰溪米市的现状，并从其内部资源和能力状况着手，找出自身存在的关键优势和劣势。再次，提出兰溪米市的发展战略目标应定位于湖南省规模最大的大米加工、批发交易市场。围绕这一战略目标，运用战略聚类模型、SWOT分析等常用战略分析工具，对战略进行了选择，明确了兰溪米市应采取加强型战略，通过构建战略联盟，增强市场竞争能力，实现整体规模的突破，做强做大大米加工业；通过采取市场渗透战略，以成本领先战略为突破口，做强做大中南地区市场。最后提出了实施发展战略的要点，并为保证其战略的实施制定了相关的措施。兰溪米市目前存在的问题也是我国粮食加工、销售企业普遍面临的问题，因此，针对这些问题进行发展战略研究，提供解决方案，对兰溪米市实现健康、可持续发展具有较强的实践意义，同时对国内相关企业和中小型粮食批发市场发展也具有一定的借鉴意义。关键词：兰溪米市；大米加工；发展战略