摘要企业管理的目的在于充分利用既有资源，提高组织运转效率，提升工作绩效，进而实现发展目标。然而，企业管理的关键在于“人”。尤其是在知识经济不断发展深化的今天，高素质、高效率的人力资源已成为现代企业建立核心竞争力，实现持续稳定健康发展的决定性因素。如何对人实施有效激励，调动人的积极性、主动性、创造性，己成为现代企业人力资源管理的重要环节。这就要求每一个企业必须结合自身特点，认真分析员工需求差异，有针对性地建立健全企业激励机制，最大限度激发员工的潜能，实现企业和个人的双赢发展。本文通过对江铜永平铜矿的实证分析，透视当前国有企业激励机制存在的问题，对企业激励机制的建设与完善进行了理论阐述及实践性探讨，突出强调外在激励与内在激励的有机结合，为建立健全企业激励机制提出了较为系统实用的工作措施。关键词:激励机制;薪酬制度;绩效考核;职业发展;员工自主培训