MBA硕士毕业论文《江铜集团永平铜矿绩效管理研究》(67页).rar 摘要 在＂知识经济＂时代，企业之间的竞争已经不仅仅是产品和市场的竞争， 更重要的是管理和技术的竞争，而管理和技术的落脚点在于经营管理者的才能 和员工的素质。在企业中，评价员工才能和素质的基本方法属于绩效管理的范 畴。现在，绩效管理已经密切地融入到人力资源管理的各项活动中，成为人力 资源管理的基础和不可缺少的一部分。 绩效管理理论出自西方，中国企业在成长过程中一直在学习国外的理论， 但我们同时也发现，本土企业所学习的＂绩效管理＂其实只是皮毛而已，这些 企业只是搬用了绩效管理的一些方法和模式，而绩效管理的真正的理念和精髓 根本就没有学会我们发现。基于此，笔者就我国企业绩效管理实践中存在的问 题，拟通过实证分析，进行深入的探讨，以期提出改进绩效管理的有效策略。 论文的研究主要分两大块。第一块，基于国有企业绩效管理的现状，从国 内外绩效管理研究的理论和实践入手，综合分析了我国国有企业绩效管理存在 的问题。第二块，利用科学的方法和分析工具对永平铜矿的绩效管理进行了诊 断，并对其存在的问题进行了全面的解剖分析，根据实际情况为永平铜矿设计 了系统的绩效管理体系。 本文共包括五章，第一章为引言，这一章主要介绍了选题背景和意义，同 时提出了本文研究的基本思路和研究方法。第二章为国内外绩效管理理论和实 践现状，在这一章里主要介绍了绩效管理的涵义、绩效管理与绩效考核的区别 和联系以及国内外绩效管理理论与实践。第三章是永平铜矿绩效管理现状及分 析，主要是在整体介绍永平铜矿绩效管理基础上，详细分析了永平铜矿绩效管 理存在的问题。第四章永平铜矿绩效管理体系设计，在介绍永平铜矿发展战略 的基础上，分析了永平铜矿绩效管理体系设计的基本原则和总体思路，并提出 了永平铜矿绩效管理体系设计方案。第五章是对全文作出结论。希望通过永平 铜矿绩效管理的实证研究，能为国有企业的绩效管理系统建设提供一些新的思 路和借鉴。 关键词:绩效管理永平铜矿考核反馈