MBA硕士毕业论文《MC电力公司标准化管理探析》(58页).rar摘要 MC电力公司组建于2001年。公司主要担负MC市境内一区、五 县及雅安市、成都市部分地区的电网规划、建设、运行、检修、调度 和供用电管理。 MC电力公司在发展过程中取得了一定的成就。但是，公司的发 展也存在着问题，如安全生产流程标准化不够，一些员工不思进取， 对外服务存在不足，事故应急处理缺少标准化流程等。 企业标准化管理，就是要以各类标准规范企业的生产经营活动， 对企业的技术、管理、生产工作进行全面控制，使企业生产经营的每 个环节处于协调、有序、稳定的最佳状态，促进企业的发展。作为 MC电力公司的一名管理人员，笔者运用企业管理与标准化管理知识， 结合行业和公司发展的实际情况，在本文里对MC电力公司的标准化 管理进行探析。 全文共分为六章。 第一章MC电力公司发展概况及存在的问题。本章首先对MC电力公 司基本情况介绍并对发展历程进行回顾；其次针对MC电力公司现状 指出公司发展中存在的问题。 第二章电力企业标准化管理概述。本章首先是企业标准化管理概 述；然后阐述电力企业及其标准化管理。 第三章MC电力公司环境分析。本章首先是公司外部环境分析； 然后是公司内部环境分析。根据对环境的分析，对于MC电力公司开 展标准化管理提供依据。 第四章MC电力公司标准化管理的组织与内容制定。本章首先 是公司标准化管理的组织；然后是公司标准化管理的内容的制定。 第五章MC电力公司标准化管理实施内容与考核。本章首先是 MC电力公司标准化管理实施的具体内容；然后是公司标准化管理的 实施情况的监督考核；最后是公司标准化管理的工作考核第六章MC 电力公司实施标准化管理的成效与建议。本章首先是MC电力公司实 施标准化管理的成效，然后是笔者对公司进一步开展标准化管理的建 议。 本文通过对MC电力公司发展中出现的问题，对MC电力公司开 展标准化管理进行了分析，对公司进一步开展标准化管理提出了笔者 的建议，其目的是使公司更加顺利与平稳的发展。 由于笔者知识有限，文中错误和疏漏之处，恳请尊敬的各位老师 斧正、指导。 关键词:Mc电力公司标准化标准化管理