硕士毕业论文《国有通信企业DT公司ICT模式业务研究》(55页).rar摘要 传统通信行业竞争强度不断增大，各大运营商之间在获得同等 经营权之后，市场份额争夺趋于白热化。与此同时，各类企业信息 化应用业务的需求也不断增加，在此需求的不断刺激下，信息化应 用类项目市场逐渐形成规模。由于传统类通信市场已经进入红海恶 性价格竞争模式，造成整个市场利润率逐年降低，部分传统的国有 通信类企业由于主营业务收入任然局.限于传统业务，使企业在面对 激烈的行业竞争时缺乏核心竞争力，市场失守状况也愈演愈烈。虽 然DT集团公司是我国传统的通信类国有大型企业，并已成为一家上 市企业，但目前仍然面临着市场竞争多元化的冲击，早期的传统类 通信业务市场市场份额正被不断涌入的新兴产品和新兴企业所蚕 食，通过正确的方法强化自身的行业竞争优势成为DT公司目前的首 要任务。鉴于此，本文运用行业现有新的运营模式一资本输出，抢 占未来市场份额，结合国际上知名学者对资本输出的相关研究结果， 以DT公司为模本，进行资本输出型战略方面的相关分析和研究，提 出DT公司通过实施资本输出核心竞争力战略强化行业竞争优势的总 体思路，从而探讨了我国传统通信过期强化行业竞争力的战略思路。 本篇论文主要包括四大部分:第一部分对整体通讯行业进行了 总体介绍，并对我国通讯行业市场进行了研究和分析，研究现行通 讯行业战略转型的目的和意义；第二部分以DT公司为模本，研究该 企业所在行业的整体宏观环境进行分析，以及政府政策面对行业的 影响以及行业市场发展分割状况的分析；第三部分在第二部分分析 研究的基础上，进行DT公司内部环境分析，包括:运营分析、分销 渠道分析、市场与销售分析、客户服务分析。提出了DT公司实施战 略转型的重要性和必要性。第四部分将分析DT公司现行资本性输出 相关案例，运用相关资本性输出理论对DT公司实施资本输出型转型 战略的总体思路进行了创新性的设计和研究 本文的主要贡献在于运用行业内相关案例对DT集团公司进行了 立体的分析和研究，并提出了合理化的建议，就是通过实施资本性 输出核心竞争力战略来强化该机构在行业中的竞争优势，该思路不 仅适用于DT公司，对于我国其他类型的传统国有企业转型也有重要 的借鉴意义。 关键词:国有企业；ICT；核心竞争力；战略转型；