《珂娜罗时装(服装)工厂工资与工作考核制度(附工资级别表)》(15页).rar目　　　录 第一章　总则 1 第二章　薪酬管理组织机构 1 第三章　薪酬结构、薪酬标准与计算 2 第四章　薪酬发放 4 第五章　薪酬调整 4 第六章　市场谈判工资制 5 第七章　薪酬保密 6 第八章　附则 6 　 　 珂罗娜时装（深圳）有限公司龙华工厂薪酬与绩效管理制度 第一章　总则 第一条 薪酬管理的目标 为了调动珂罗娜时装（深圳）有限公司（以下简称＂珂罗娜时装＂）龙华工厂（（以下简称＂龙华工厂＂）员工的积极性，吸引和稳定员工队伍，提高龙华工厂的效率，特制订科学公平薪酬与绩效管理制度。 第二条 薪酬与绩效管理的原则 龙华工厂建立以职位为付薪的基础，以能力和业绩作为评价员工价值最根本的标准，是员工获取报酬主要依据。 （一） 科学客观原则：通过标准化职位评价，公正公平地评价每个职位对于龙华工厂的相对价值，并确定不同职位的薪酬晋升空间。 （二） 分类管理原则：将现有职位按管理类，生产类和职能类设计薪酬与绩效分配方案。 （三） 职位为付薪基础：薪酬体系以职位为基础，以能力为驱动，以业绩为导向。 （四） 关注外部公平：充分参照外部市场水平，制订有竞争力的薪酬水平，吸引和留住优秀人才。 （五） 内部相对公平：强调标准化的职位评估和任职者能力考察，以求公正评价每个职位及每位任职者对于企业的相对价值。 第三条 适用范围 本制度适用于龙华工厂全体在册员工。 第二章　薪酬与绩效管理组织机构 第四条 珂罗娜时装人力资源部职责 是龙华工厂的上级归口管理部门，主要职责如下： （一） 审核龙华工厂薪酬与绩效的主体原则和框架，提出薪酬发展战略以及关键实施点等； （二） 审核龙华工厂薪酬与绩效的政策、制度和方案。 （三） 审批龙华工厂年度总体人事预算和分配政策。 （四） 审批龙华工厂行政人事部提交的薪酬调整方案。 （五） 指导、检查龙华工厂薪酬与绩效的执行情况； 第五条 总经理办公会职责 总经理办公会是龙华工厂薪酬与绩效管理的领导机构，主要职责为： （一）审批珂罗娜时装龙华工厂薪酬与绩效的政策、制度和方案。 （二）审核珂罗娜时装龙华工厂年度总体人事预算和分配政策。 （三）审定龙华工厂各职位评价结 ........