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中海地产商业地产项目管理制度规定(53页).rar

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更新时间:2018/4/29(发布于上海)

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文本描述
《中海地产商业地产项目管理制度规定》(53页).rar 目 录 1.定义 .. - 1 - 2.组织体系 . - 1 - 3.管理范围与办法  - 1 - 3.1.项目定位 . - 1 - 3.2.案名确定 . - 2 - 3.3.规划设计 . - 2 - 3.4.项目发展 . - 3 - 3.5.租金管理 . - 3 - 3.6.租务工作 . - 3 - 3.7.日常租赁管理  - 5 - 3.8.物业管理 . - 6 - 3.9.运营管理 . - 6 - 4.市场研究及专题研究 .. - 6 - 4.1.市场研究 . - 6 - 4.2.专题研究 . - 7 - 5.交流平台 . - 7 - 5.1.商务平台 . - 7 - 5.2.商业地产工作研讨会 . - 7 - 5.3.专题研讨会 . - 8 - 6.商家资源维护 . - 8 - 7.其它 .. - 8 - 7.1.保密要求 . - 8 - 7.2.文件、资料归档制度 . - 8 - 7.3.本制度解释和修改权利 . - 8 - 7.4.本制度的生效  - 8 - 附件一AD09-01 各地区公司成立商业管理部参照条件 . - 9 - 附件二AD09-02 持有物业参照条件. - 11 - 附件三AD09-03 中海地产商业地产项目月工作简报模板 . - 12 - 附件四AD09-04-01 商场定位报告模板 . - 16 - 目 录 附件五AD09-04-02 商场租金报告模板 . - 21 - 附件六AD09-04-03 商场招商推广报告模板  - 24 - 附件七AD09-05-01 写字楼定位报告模板 . - 26 - 附件八AD09-05-02 写字楼租金报告模板 . - 28 - 附件九 中海地产集团写字楼物业案名规范 .. - 30 - 附件十 中海地产商场项目工作流程图  - 34 - 附表一AD09-06-01 中海地产招商费用评审表  - 35 - 附表二AD09-06-02 中海地产专业顾问机构定标评审表  - 37 - 附表三AD09-06-03 中海地产专业顾问机构费用审批表  - 37 - 附表四AD09-06-04 中海地产专业顾问机构合同评审表  - 38 - 附表五AD09-06-05 中海地产商业地产项目案名审批表  - 39 - 附表六AD09-06-06 中海地产专业代理机构定标纪录表  - 40 - 附表七AD09-06-07 中海地产专业代理机构费用审批表  - 41 - 附表八AD09-06-08 中海地产专业代理机构评审表 . - 42 - 附表九AD09-06-09 中海地产租赁合同文本审批表 . - 43 - 附表十AD09-06-10 中海地产运营管理费用审批表 . - 43 - 附表十一AD09-06-11 中海地产商业地产项目广告位/楼体冠名权租赁评审表 .. - 43 - 附表十二AD09-07-01 中海地产商业地产项目租赁周报表  - 46 - 附表十三AD09-07-02 中海地产商业地产项目租赁月报表  - 47 - 附表十四AD09-07-03 中海地产商场租赁监控图 .. - 48 - 附表十五AD09-07-04 中海地产写字楼租赁监控图 . - 49 - 附表十六AD09-07-05 中海地产商业地产项目专业机构(顾问、代理)评标表  - 50 中海地产商业地产项目管理规定(试行) 为更加系统、专业地开发我司商业地产项目,不断积累商业地产开发经 验,塑造专业团队,根据实际情况与未来发展需要,特制定本规定。 1. 定义 商业地产项目:独立或综合体中包含的写字楼、集中商业(区别于销售 目的的商铺)、酒店等物业。 以住宅为主的项目中按规划要求建设的医院,学校,幼儿园等参照本规 定执行。 商务休闲中心参照二零零九年下发的《中海地产商务休闲中心管理规定》 执行。 2. 组织体系 商业地产项目管理的职能部门为总部顾问公司。各地区公司根据自身情 况,可设置独立的商业管理部或在营销部中设立商业管理小组。设立独立的 商业管理部,需经地