总经理工作职责
总经理在董事会的领导下，全盘主持公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：
一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；
二、主持公司日常各项管理工作；
三、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行；
四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会表决通过；
五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运营系统，审签公司的各项财务支出款项；
六、组织制定公司各项管理制度，决定公司内部管理机构的设置；
七、组织项目的前期调研及实施方案的制定，负责项目进度计划的落实与监督；
八、负责项目策划与营销方案的审定与执行；
九、负责重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批以及工程量的审核；
十、审定和批准公司除董事会聘任或解聘以外的所有工作人员，聘任、解聘及薪酬等人事管理方案；
十一、由董事长授权处理的其他重要事项。

副总经理工作职责（分管行政）
一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划；
二、负责公司组织机构及人员编制的拟定工作；
三、负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作；
四、主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作；
五、负责企业文化建设和形象宣传工作；
六、协助总经理做好项目前。。。