对总部附加价值的清晰认识和界定 培养鼓励创新的企业文化 实干，而非仅仅鼓吹股东价值论调 持续地对资产和能力的未实现价值和进行评估和挖掘 出色的兼并收购和业务组合管理的能力 极具挑战性的目标和严格的财务控制 精益型的总部组织结构 但有足够的资源执行与总部战略相关的功能 公司致力于人力资源管理 大量管理资料下载