MBA硕士毕业论文《贝科工程咨询公司中国发展战略选择研究》(55页).rar 公司中国发展战略选择研究 摘　要 企业战略是现代企业竞争发展的核心随着全球经济一体化的进程 不断地加快企业的竞争逐渐加剧战略管理益发显得重要战略决 定命运思路决定出路制定和实施企业战略的能力直接地反映了一 个企业的科学管理水平战略管理关系到企业的稳健成长和获利性 工程咨询业作为智力密集型和知识密集型的服务业在明年中国加 入WTO　的第五个年头将全面对外开放国际知名的工程咨询企业将大 量涌入中国市场同时随着中国经济的快速发展国内的工程咨询企业 迅速崛起作为已进入中国市场的国际工程咨询企业面对着竞争愈加激 烈的外部环境针对企业自身的资源特点与全球战略制定出适合企业 的中国市场管理战略成为一个重要课题 本文以贝科工程咨询公司为案例运用现代企业战略管理的一般理 论框架并吸收现代企业理论以及博弈论的思想和分析工具在借鉴相 关理论模型和成功经验的基础上针对国际工程咨询公司的自身特点及 中国工程咨询行业的现状立足中国放眼国际结合战略发展模式提 出了若干具体的思考和建议 本文首先对于中外工程咨询行业进行了全方位的对比分析与研究 指出了中国工程咨询业发展中存在的问题与不足其次从经济政 治文化法律等方面进行了宏观环境分析并利用波特五力模型 全面地剖析中国工程咨询业所处行业的产业结构最后结合贝科工程 咨询公司自身的资源优势通过SWOT　分析制定出贝科工程咨询公司 中国市场战略对外实施战略联盟对内加强本地化管理的战略思路 关键字战略管理国际工程咨询工程咨询业战略联盟本地 化管理