MBA硕士毕业论文《水泥行业的企业用工问题研究》(61页).rar 摘要 当今，国家加快城镇化建设步伐的时期，水泥行业面临新的市场机遇。但 随着《劳动合同法》等相关法律的相继实施，给企业用工带来了很大的冲击， 面临的法律风险更高，员工的流失率处于上升的趋势，对企业的人力资源管理 水平提出了更高的要求。 本文一共分为五章，第一章主要介绍了选题的背景、研究意义、研究对象、 范围、研究的思路、方法、结构以及本文的创新点。其主一要目的是阐述本文的 研究背景和意义。第二章在分析企业用工管理影响因素的基础上，对相关的管 理学理论做了系统的总结概括，选择组织承诺周期理论、激励理论为研究的理 论基础。第三章的主要内容是结合水泥行业的特点，从实践中提出问题，重点 分析研究水泥企业用工问题的必要性。第四章实证分析了海螺集团的用工现状， 并指出海螺现有的用工管理中存在的优缺点，揭示其深层次的原因，为今后的 改进措施提供逻辑事实依据。本文的第五章在分析用工管理现存问题的基础上， 结合企业现状和行业发展前景，积极寻找企业超越＂瓶颈＂的突破点，对规避 企业用工风险提出了建立人力资源开发体系、竞争力的薪酬体系、优化劳动组 合、离职管理机制、和谐稳定的劳动关系等具有建设性的意见。储备人才，保 证企业人才有效供给，为企业实现二次腾飞打下坚实的人才基础。同时，为同 行业的企业树立标杆，促进整个水泥行业的发展，加固中国水泥的国际领先地 位。 关键词:组织承诺周期激励用工管理法律风险员工流失