《某银行中高级管理人员及后备人员培养方案》(49页).rar 目录 1. 培养方案的基础 2 § 1　基于组织层面的需求分析　–　建行的领导力素质要求 2 § 2　基于人员层面的需求分析　--　人员素质测评 11 2. 建议的培养内容　-　中高级管理人员课程结构 15 § 1　培训开发资源的构成 15 § 2　培训开发资源与各项领导力素质要求的对应 16 3. 建议相对应的培养方式 27 § 1　调研中对培训方式的意见和需求 27 § 2　依据人员特点与课程特点的培训方式的建议 28 4. 中高级管理人员和后备人员的培养与职业生涯发展的契合 32 § 1　个人职业生涯发展的两个角度 32 § 2　培训与开发在职业生涯发展中的角色 32 § 3　培训开发成果在职业发展中应用 33 § 4　培训开发项目辅助职业生涯发展的建议 34 5. 中高级管理人员和后备人员的培养规划和步骤的建议 37 § 1　公司业务战略推动管理人员的开发 37 § 2　组织系统的配合帮助实现管理人员的培养与开发 38 § 3　操作层面的管理人员开发流程 39 6. 附件　–　中高级管理人员和后备人员培训课程总表 41