MBA硕士毕业论文《株硬集团钽铌事业部产销关系优化设计》(57页).rar 摘要 株洲硬质合金集团有限公司是我国最大的硬质合金生产、科研和 出口基地。1984年随着改革开放的不断深入，公司成立了拥有自主 经营权担妮事业部。今年来担妮事业部的销售收入成稳定增长的趋 势，其在公司的地位也越来越重要，成为担妮行业颇有影响的单位。 做好担妮事业部的经营管理工作对株硬集团有着重要的意义。 本论文目的就是要从工作实际中出发，运用生产运作管理、市场 营销学、市场预测等理论，在分析中国担妮行业整体产销状况的基础 上，通过对株硬集团担妮事业部当前产销状况的比较分析，并进行趋 势研究，指出株硬集团担妮事业部产销不平衡的原因，提出了株硬集 团担锯事业部实现产销平衡的途径:调整株硬集团担锯事业部的组织 结构，改进销售与生产部门的绩效评价体系，提高销售预测的准确性， 优化生产计划和提升产品品质，扩大销售规模等，从而为株硬集团担 妮事业部未来的发展献计献策。 关键词株洲硬质合金集团，担锯，销售预测，产销平衡