MBA硕士毕业论文《提高我国民航业竞争力的策略研究》(86页).rar 中文摘要 随着我国经济的快速发展，我国的航空业规模正迅速扩大，但也面临着日益 激烈的国际竞争，使得近年来我国国际市场的客运及货运份额明显下降，而且表 现出巨额亏损。我国航空业如何提高效率、降低营运成本、建立现代化的企业制 度，打造企业核心竞争力成了核心问题。 本论文首先运用企业战略的基本理论对民航现状、国内外环境做出描述。其次 用战略成本控制理论对企业价值链分析、战略定位分析、成本动因分析，并逐一 提出改善措施；运用企业流程重组理论提出在业界引入适度竞争环境；运用战略 管理理论、管理信息系统理论MIS、人力资源管理提出公司层面的战略、信息、绩 效考核和薪酬设计改革方案；运用现代生产运作管理中的5S现场管理、看板式JIT 理论、TQM、精细化管理、敏捷制造生产服务理论，提出基层改革措施。紧接着 提出了前瞻性的民航的未来发展空间和方向:发展西部航空和二级城市支线航空， 建立全球战略，保住国内航线，争取国际份额。再者运用SWOT分析法分析外来竞 争者的现阶段管理优势，运用危机管理并以＂师夷长技以制夷＂的思想为我国民 航业迎接正面竞争做好准备，提出建立着眼全球竞争的企业战略；还分析了在我 国大部制、大运输条件下和高速铁路的关系，民航竞争力重新定位问题；在新环 境下，提出新的公司战略、竞争战略、职能战略及实施方案。还以国际未来进步 背景为依托，提出我国如何从民航大国到民航强国转变，提出民航飞机国产化和 客源普及化的必要性。 关键词:民航竞争力；战略成本分析；流程重组；精细化管理 分类号: