《2009年唐山市文化艺术广场项目策划报告》(32页).rar 东南大学建筑设计研究院 二OO九年六月 目　　录 第一章　文化艺术广场项目城市功能及社会效益研究 1 1.1　唐山市城市发展背景研究 1 1.1.1　唐山市概况 1 1.1.2　城市发展阶段分析 1 1.1.3　目前唐山市城市发展战略 3 1.2　文化艺术广场项目承载的城市发展责任与社会效益 3 第二章　项目定位 5 2.1　项目基本概况 5 2.1.1　地块概况 5 2.1.2　地块四至 5 2.1.3　项目所在区域规划 6 2.2　同类项目的成功发展案例 6 2.2.1　武汉琴台文化艺术中心 6 2.2.2　上海新天地 7 2.2.3　南京1912街区 7 2.2.4　上海大剧院 8 2.3　项目的SWOT分析 9 2.4　项目范围土地功能利用分析 10 2.5 项目总体定位 10 2.5.1　建筑定位 11 2.5.2　功能定位 12 2.5.2　各类指标 12 第三章　本项目发展策略 13 3.1　三个平衡 13 3.2　项目开发模式分析 13 3.2.1　BOT融资模式 13 3.2.2　PFI模式 14 3.2.3　TOT模式 15 3.2.4　ABS模式 15 3.2.5　BT模式 15 3.2.6　几种模式对比分析 17 3.3　本项目开发模式操作要点 19 3.3.1　本项目开发模式的操作流程 19 3.3.2　本项目开发的操作建议 19 3.4　主要物产品运营发展建议 20 第四章　经济性分析 21 4.1　投资额分析 21 4.1.1　投资估算编制依据 21 4.1.2　项目总投资估算 21 4.1.3　唐山文化艺术广场投资估算 21 4.1.4　商业住宅项目投资估算 21 4.2　项目运作周期分析 22 4.3　投资回报分析 22 4.3.1　不同土地费用下商业住宅项目投资回报分析 22 4.3.2　不确定性分析 23 第五章　结论 25